Công tác phí là gì? Quy định về công tác phí trong doanh nghiệp

Công tác phí là gì? Theo Khoản 1 Điều 3 Thông tư 40/2017/TT-BTC, chế độ công tác phí được quy định như sau: “Công tác phí là khoản chi phí để trả cho người đi công tác trong nước, bao gồm: Chi phí đi ...

source https://mekongsoft.odoo.com/blog/tin-tuc-3/cong-tac-phi-la-gi-quy-dinh-ve-cong-tac-phi-trong-doanh-nghiep-87

Nhận xét

Đăng nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Omnichannel lgà ì? Bạn có bỏ lỡ giải pháp quản lý bán hàng hiệu quả này

Hình ảnh
Omnichannel được xem là chiến lược kinh doanh hiệu quả trong kỷ nguyên mới vì mọi hoạt động kinh doanh của bạn được thống nhất trên tất cả mặt trận. Bạn nhìn rõ bức tranh tổng thể, từng tương tác trong hành trình khách hàng.  source https://mekongsoft.com.vn/tin-tuc/kien-thuc-kinh-doanh/omnichannel-lga-i-ban-co-bo-lo-giai-phap-quan-ly-ban-hang-hieu-qua-nay-a1125
Read more »

Phân tích mô hình SWOT của Acecook

Hình ảnh
Phân tích mô hình SWOT của Acecook, một trong những công ty FMCG ngành hàng mì ăn liền lớn nhất Việt Nam. Bài viết này sẽ phân tích Strengths (Điểm mạnh), Weaknesses (Điểm yếu), Opportunities (Cơ hội) và Threats (Thách thức) của Acecook. 1. Tổng quan về phân tích mô hình SWOT của Acecook Acecook Co, Ltd. là một công ty đa quốc gia của Nhật Bản chuyên sản xuất các loại mì ăn liền, gia vị và thực phẩm. Acecook có 2 công ty con ở nước ngoài là Acecook Việt Nam và Acecook Myanmar. Đến nay, thương hiệu này đã có mặt tại 47 quốc gia và vùng lãnh thổ bao gồm Nhật Bản, Trung Quốc, Việt Nam, Hoa Kỳ, Úc, Hồng Kông, châu u v..v… Tuy nhiên, thành công nhất của tập đoàn vẫn ở thị trường Việt Nam. Bước ngoặt lớn nhất của Acecook phải kể đến việc thâm nhập thị trường Việt Nam với liên doanh Vifon – Acecook. Bắt đầu sản xuất từ năm 1995 với chỉ một dây chuyền duy nhất. Đến năm 2003, Acecook Việt Nam đã đồng loạt xuất khẩu sang các thị trường Úc, Mỹ, Nga, Đông Âu, Trung Quốc, châu Phi và các nước Đông...
Read more »

Sử dụng phần mềm quản lý kho tối ưu công việc cho kế toán kho

Hình ảnh
Quản lý kho là một công việc được coi là vô cùng khó khăn bởi kho hàng chính là phần quan trọng nhất trong một doanh nghiệp. Đây là nơi cung cấp sản phẩm, dịch vụ chính của doanh nghiệp, vì thế áp lực khi quản lý kho hàng là chuyện hiển nhiên. source https://mekongsoft.com.vn/tin-tuc/kien-thuc-kinh-doanh/su-dung-phan-mem-quan-ly-kho-toi-uu-cong-viec-cho-ke-toan-kho-a948
Read more »

Phần mềm quản lý cửa hàng bán vật tư nông nghiệp đơn giản, dễ dùng

Hình ảnh
Các chủ cửa hàng vật tư nông nghiệp phần lớn là những người trung niên, lớn tuổi nên việc cập nhật công nghệ sẽ khó khăn hơn giới trẻ. Tuy nhiên không vì thế mà họ không có cơ hội ứng dụng những giải pháp phần mềm quản lý tiên tiến, hiệu quả. source https://phanmemviet.com.vn/blog/kien-thuc-kinh-doanh/phan-mem-quan-ly-cua-hang-ban-vat-tu-nong-nghiep-don-gian-de-dung
Read more »

Mô hình SWOT của ngân hàng BIDV

Hình ảnh
Phân tích mô hình SWOT của ngân hàng BIDV, một trong những ngân hàng lớn nhất Việt Nam. Bài viết này sẽ phân tích Strengths (Điểm mạnh), Weaknesses (Điểm yếu), Opportunities (Cơ hội) và Threats (Thách thức) của ngân hàng BIDV. source https://mekongsoft.com.vn/tin-tuc/kien-thuc-kinh-doanh/mo-hinh-swot-cua-ngan-hang-bidv-a1076
Read more »

Mô hình SWOT của Nutifood

Hình ảnh
Phân tích mô hình SWOT của Nutifood, một trong những doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực dinh dưỡng lớn nhất Việt Nam. Bài viết này sẽ phân tích Strengths (Điểm mạnh), Weaknesses (Điểm yếu), Opportunities (Cơ hội) và Threats (Thách thức) của Nutifood. source https://phanmemviet.com.vn/blog/kien-thuc-kinh-doanh/mo-hinh-swot-cua-nutifood
Read more »

Lập kế hoạch yêu cầu vật liệu là gì? Tại sao nó lại quan trọng?

Hình ảnh
Trong thời đại cạnh tranh giữa các công ty sản xuất đã trở thành quy mô toàn cầu, làm cho hoạt động kinh doanh hiệu quả nhất có thể là chìa khóa để đạt được lợi thế kinh tế. Lập kế hoạch yêu cầu vật liệu là một trong các bước giúp tối ưu nó. source https://mekongsoft.com.vn/tin-tuc/kien-thuc-kinh-doanh/lap-ke-hoach-yeu-cau-vat-lieu-la-gi-tai-sao-no-lai-quan-trong--a1121
Read more »

Vendor Managed Inventory là gì? Ưu nhược điểm và cách thức triển khai

Hình ảnh
Vendor Managed Inventory là một phương pháp quản lý chuỗi cung ứng, trong đó nhà cung cấp chịu trách nhiệm bổ sung hàng tồn kho của công ty mua. Cách tiếp cận này có thể giúp tối ưu hóa hàng tồn kho tốt hơn, giảm chi phí cho công ty. source https://mekongsoft.com.vn/tin-tuc/kien-thuc-kinh-doanh/vendor-managed-inventory-la-gi-uu-nhuoc-diem-va-cach-thuc-trien-khai-a1097
Read more »